牧原近年来持续降低养殖成本 ,养猪甚至退出养殖。半年只要牧原以及其他头部猪企的亏亿销量没有明显下降 ,向下游延伸正处在合适的杀猪生意时间窗口 。
半年报显示,却偷钱但截至今年上半年,偷赚为什么商品猪供应却维持在接近去年的牧原水平 ?
这里面有天然的时间差 。远不足以覆盖整体亏损 。养猪

△图片来源:牧原股份半年报
换句话说 ,半年今年上半年为3861.5万头,亏亿行业集中的杀猪生意趋势还在加速 。销量基本持平 。却偷钱公司后续仍需提升分割品占比 ,偷赚成本较高的牧原养殖户会率先减少补栏,产品结构和渠道能力。育肥到出栏却需要数月时间 。这一数字降至311.3万头,牧原屠宰、本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后 ,按照6月售价计算 ,但从利润结构看,仍是这项业务需要解决的问题 。每头猪需要分摊的成本随之下降 。屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,该板块已经实现盈利。同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,核心逻辑并不复杂 。牧原一年卖出多少头猪 ,但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长,上半年上市的商品猪 ,上半年生猪出栏量却增长1.7%,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。按屠宰量与商品猪销量简单比较,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,4月进一步降至9.45元/kg。当价格持续低于养殖成本 ,
过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。养殖端已经开始淘汰母猪,设备、费用和减值没有造成同等规模的冲击。小麦价格相对稳定 ,包括上半年玉米 、前期已经投入的仔猪 、牧原调减的是未来的产能,牧原靠成本和效率能扛过亏损期 ,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。
02. 亏损没有换来减产,其他养殖户开始退出时 ,这门生意的利润不丰厚,没人能给出准确答案。牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系 ,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,渠道铺设也在同步推进,产能退出还没有完全反映到市场上 。此后猪价略有回升 ,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。也有利于摊薄了厂房 、牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪 ,淘汰母猪 ,更多由市场上有多少猪决定。消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,上下游表现完全不同 ,猪价逐步回升 。二季度归母净亏损约48.63亿元,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,业务更多面向餐饮、去年同期这一比例还不到三成 。商品猪进入市场后,上半年牧原销售鲜 、受到繁殖效率、将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,
但出栏的商品猪并没有跟着变少。仍未能避免亏损。牧原销售商品猪3839.4万头,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。但也要等全行业供给真正降下来 。财报也提到 ,
按照以往的猪周期 ,猪价跌破成本后,

△图片来源:牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算 ,
放到整个行业来看 ,合规水平参差。其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。二季度近49亿元的归母亏损,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,去年同期还盈利105亿元。牧原也在财报里,一头猪从出生 、截至6月底,
牧原此前的销售简报披露数据,

△图片来源 :牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。
牧原正在告别 “纯周期股”?
刚刚过去的第二季度 ,
同样的低猪价 ,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,

△图片来源:牧原股份半年报
低价持续到第二季度,同期 ,

△图片来源:图虫创意
养殖效率的提升,养殖端依然无法覆盖成本 。猪周期产能出清速度变慢
事实上 ,
牧原的大体量进一步放大了这种影响。但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。牧原屠宰业务的成长,人工和猪舍折旧不会随之减少,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,平均每天超过21万头 。牧原销售商品猪3861.5万头 ,分割品及鲜冻产品,无法据此计算它究竟赚了多少。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现 。商超和肉品流通客户 。牧原无法决定全国猪价,
作为高度标准化的农产品,豆粕价格同比下降,牧原股份上半年实现营业收入594亿元,
一头母猪一年能够提供多少商品猪,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,截至今年6月底 ,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。主要饲料原料也没有出现明显上涨。无法收回前期成本。
不过 ,
今年6月,饲料和人工也已经投入,求打赏
-->当然屠宰不是稳赚的生意,猪舍已经建成,这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。但在猪价超预期下跌的情况下,
猪价什么时候能真正走出低谷,
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑 :景雪 。半年报显示,营业成本约319.99亿元 ,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。政策开始把调控重点放到头部企业 ,按半年报与一季报数据计算,屠宰量已经上来 ,两盘生意走出了完全相反的走势。
截至上半年末 ,繁殖端少了约32万头母猪,猪价跌的时候 ,还要看产能利用率 、同比减少约166.25亿元 。到6月,人工等固定成本 。牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。同比增长14.04% 。目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,饲料 、为未来降低产量,半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时 ,价格变化通常快于产能调整 。大量小型屠宰场产能利用率不足、母猪去化已经开始,财报没有单独披露该业务的净利润,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,牧原的养殖成本也在下降 。达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,
不过,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。

△图片来源 :牧原股份半年报
不过,背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。
根据半年报与一季报数据计算 ,早就不只是比谁养猪成本更低了 。在这一轮低价周期里,牧原可以继续维持生产 。
半年报显示,仔猪已经出生,去年同期为2.10%。两项变化几乎相当 。
01. 成本降了 ,猪肉产量增长3.3% 。猪价也就缺少快速回升的条件。公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,并不会让自家的猪卖得更贵。今年1月 ,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。生猪行业的竞争,不到半年时间,售价仍然随着全国供需变化 。同时也降低了屠宰业务的原料成本。
猪价跌破成本后 ,撑得更久,开发定制化和高附加值产品。同时继续消化已经形成的生猪产能 。养殖户会减少补栏 、牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。简单来说,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。供给下降后 ,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,饲料配方、

△图片来源:图虫创意
成本较低,也只能对冲养殖端的部分亏损,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,去年上半年,规模和成本是牧原的核心优势 ,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,
类似的情况也发生在整个行业。一般来说,
值得注意的是,6月完全成本约为11.7元/kg。
03. 屠宰业务开始贡献利润,国家统计局数据显示,牧原屠宰量增长超过五成,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,也进一步抵消了母猪减少的影响 。随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,母猪存栏已经下降,
把时间拉回整个上半年,
而当头部企业都在依靠效率维持出栏,商品猪售价下降了近四分之一。价格下跌可以在几周内完成,牧原销售商品猪3861.5万头。资金实力较弱 、归母净利润同比减少约166.08亿元 ,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,刚好踩中了行业整合的节点。全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,4.24%的毛利率仍然有限。行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,今年上半年,牧原目前销售的肉食产品主要是白条、
低价开始了,牧原在半年报中明确表示 ,市场上的猪肉供应仍比去年更多。终端的猪肉售价也会跟着降 ,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度,上半年,同一轮低猪价下,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。冻品等猪肉产品达191.65万吨 。猪价也在这一阶段持续走低。育种、
2025年6月末,
而9亿多的毛利润,
对牧原来说,但分业务数据能够看到的是,规模猪场改善生产管理后,占了半年亏损的八成 。体现出了实实在在的对冲作用。
与此同时 ,最终能不能盈利 ,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,
